Praktisch Leidinggeven op de Werkvloer

“Gisteren collega, vandaag leidinggevende.”

Voor veel (beginnende) leidinggevenden voelt die stap groter dan verwacht.

Je werkt mee op de vloer, kent het werk en het team. Maar ineens wordt er van je verwacht dat je medewerkers aanstuurt, gesprekken voert en grenzen stelt. Dat is wennen en gaat vaak met vallen en opstaan.

Deze training helpt (toekomstige) leidinggevenden om praktisch, duidelijk en met vertrouwen leiding te geven in de dagelijkse praktijk.

Voor wie is deze training?

Deze training is bedoeld voor (toekomstig) eerstelijns leidinggevenden die net zijn gestart met leidinggeven of zich hierop voorbereiden.

Denk aan:

• Teamleiders
• Meewerkend voormannen
• Supervisors
• Ploegleiders
• Afdelingsmanagers

Herkenbaar?

• Je vindt het lastig om collega’s aan te spreken
• Gesprekken lopen anders dan je had verwacht
• Je wilt duidelijker communiceren zonder de relatie te schaden
• Je zoekt houvast in je nieuwe rol

Dan is deze training een goede eerste stap.

Inhoud van de training

Tijdens de training komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

• Jouw rol als praktisch leidinggevende
• Basiscommunicatie op de werkvloer
• Persoonlijkheids- en gedragsstijlen
• Communicatieniveaus en gesprekstechnieken
• Feedback geven en ontvangen
• Omgaan met weerstand
• Effectief motiveren van medewerkers

De training is laagdrempelig en sluit aan bij dagelijkse situaties op de werkvloer.

Doel van de training

Deze training geeft (beginnende) leidinggevenden praktische handvatten om medewerkers aan te sturen op een manier die past bij de werkvloer.

De focus ligt op:

• duidelijk communiceren
• omgaan met verschillende gedrags- en persoonlijkheidsstijlen
• gesprekken voeren en feedback geven
• omgaan met weerstand

Zonder ingewikkelde theorie, maar direct toepasbaar in de praktijk.

Resultaat

Na afronding van de training:

• weet de deelnemer wat er van hem of haar verwacht wordt als leidinggevende
• worden gesprekken duidelijker en prettiger gevoerd
• kan beter worden omgegaan met gedrag en weerstand
• durft de deelnemer medewerkers aan te spreken
• ontstaat meer duidelijkheid en structuur op de werkvloer

Ervaring van deelnemers

Ik vond leidinggeven spannend, vooral omdat ik het team goed kende. Deze training gaf me precies de handvatten die ik nodig had om duidelijker te zijn zonder de sfeer te verpesten. Het verschil merk je meteen.”

— Meewerkend voorman

“Ik dacht dat leidinggeven vooral logisch nadenken was. In deze training merkte ik hoeveel verschil het maakt hoe je iets zegt. Dat inzicht neem ik elke dag mee.”

— Teamleider productie

Vooropleiding

Voor deze training is geen specifieke vooropleiding vereist.
Wel is voldoende praktijkervaring binnen het bedrijf gewenst.

Tijdsduur & studiebelasting

• Duur: 2 trainingsdagen en 1 terugkom dagdeel
• Studiebelasting: circa 20 uur
  (inclusief trainingsdagen, praktijkopdrachten en naslagwerk)

Locatie

• Incompany: op locatie bij uw organisatie

Begeleiding & werkvormen

• Praktijkopdrachten
• Rollenspellen
• Groepsdiscussies
• Theoretische uitleg
• Begeleiding tijdens én tussen de trainingsdagen

Prijs

€ 925,- per deelnemer (excl. BTW)

Voor incompany groepen:

• Minimaal 6, maximaal 12 deelnemers per groep

Inbegrepen:

• Kennismakingsgesprek met trainer en opdrachtgever
• Voorbereiding van de training
• Uitvoering van de training incl. terugkomdagdeel.
• Deelnemersevaluatie
• Eindgesprek met opdrachtgever
• Persoonlijk bewijs van deelname

Exclusief:

• Reiskosten trainer
• Lesmateriaal per deelnemer
• Eventuele subsidieregelingen of branchevergoedingen

Borging

Om de kennis te borgen is er een terugkom moment gepland 2-3 maanden na afloop van de training.

Tijdens dit dagdeel:

• Reflecteren we samen op de geleerde vaardigheden en toepassing in de praktijk
• Bepalen we samen met de deelnemers welke onderdelen extra aandacht vragen.
• Brengen deelnemers nieuwe casussen in voor gezamenlijke analyse.
• Stellen we een kort actieplan op voor blijvende ontwikkeling.