Operationeel Leidinggeven Plus

Doelgroep

Deze training is bestemd voor leidinggevenden die een team aansturen. Deze training biedt de basis en gevorderde technieken om optimaal te kunnen presteren als leidinggevende. De training is sector onafhankelijk opgezet.

Inhoud training

Dag 1

• Wie ben ik als leidinggevende?
  Met behulp van de individuele DISC gedragsanalyse
• Persoonlijk ondernemerschap
• Rolverdelingen binnen een team
• Teamcoaching / Teambuilding
• Teamfoto (SWOT van Team)

Dag 2

• Basiscommunicatie
• Gesprekstechnieken (evaluatie en voortgangsgesprekken)
• Feedback geven en waarderend interviewen/coachen
• Omgaan met weerstand
• Situationeel leidinggeven
• Samenwerking / groepsdynamica
• Interne afstemming

Dag 3

• Verschil manager / coach / leider
• Training & coaching van het team
• Teamcoaching
• Action learning (probleem oplossend leren)
• Optioneel: cultuurwetenswaardigheden (omgeving, veiligheid, vertrouwen)

Dag 4

• • Management van verwachtingen (functieomschrijvingen; SMART doelen)
  • Teamplanning en teamontwikkeling
  • Effectief overleg +afstemming
  • Timemanagement

Vooropleiding

Van deelnemers wordt verwacht dat ze minimaal MBO denkniveau bezitten om deel te nemen. Een specifieke vooropleiding is niet verplicht. Werken als leidinggevende is wel een voorwaarde.

Tijdsduur

Deze training duurt 4 en een halve dag (inclusief terugkomdagdeel).

De totale studiebelasting is 50 uur inclusief het trainingsprogramma, het maken van opdrachten en het doornemen van naslagwerk.

Locatie

Voor bedrijven (incompany) wordt deze op bedrijfslocatie verzorgd.

Begeleiding en ondersteuning

Theorielessen; Praktijkopdrachten; Begeleiding tijdens en tussen de trainingsmomenten door is aanwezig c.q. beschikbaar.

Resultaat

De deelnemer krijgt zicht op wie hij zelf is en wat hem/haar drijft. De deelnemer leert zowel de basis- als gevorderde skills om als leidinggevende een team, als individuele medewerkers, aan te sturen.

Prijsstelling

€ 1.625,- per persoon.

• Minimaal 6, maximaal 12 deelnemers per groep.

Prijsstelling is inclusief:

• Kennismakingsgesprek trainer met de opdrachtgever
• Voorbereiding trainer
• Deelnemersevaluatie
• Eindgesprek trainer met de opdrachtgever
• Iedere deelnemer krijgt een persoonlijk bewijs van deelname

Prijsstelling is exclusief:

• Reiskosten trainer
• Mogelijke subsidieregelingen of branchevergoedingen
• Lesmateriaal per deelnemer

Borging

Om de opgedane kennis meer te borgen zal er 3-4 maanden na afloop van de training een terugkomdagdeel gepland worden.

Tijdens deze sessie:

• Reflecteren we samen op de geleerde vaardigheden en toepassing in de praktijk.
• Bepalen we samen met de deelnemers welke onderdelen extra aandacht vragen.
• Brengen deelnemers nieuwe casussen in voor gezamelijke analyse.
• Stellen we een kort actieplan op voor blijvende ontwikkeling.

Met deze opbouw borg je niet alleen kennis, maar óók op gedrag en resultaat in jouw organisatie.